鸭绿江品牌羽绒服的创新升级逆势促发展

进入夏季,雅鲁集团总部生产车间繁忙,作业岗位“满”,生产线全面开放。 根据集团主席顾振华的说法,这里生产的所有服装都是欧美订单。今年以来,公司已收到200多万份外贸订单(套) “今年的目标是销售额增加10%,销售收入增加25%,达到20亿元,出口增加2000万美元 “与增长趋势相反,雅鲁藏布江依靠创新和升级 从引领20世纪90年代的夹克潮流到目前16亿元的羽绒服市场销售额,雅鲁藏布江一直在寻求新的变化。 去年,鸭绿江率先提出了羽绒服填充的新标准——金羊毛。 业内人士认为,这一新标准的推广将对羽绒服行业的升级和发展起到重要作用。 为了应对危机,鸭绿江也打出了“双手牌” 顾振华表示,今年,在销售额增长的前提下,雅鲁藏布江已经削减了2000万元的各项支出,这是学习“健康”这个词的关键。同时,投资2000万元建立覆盖全国的信息管理网络,投资3000万元建设产品研发中心和产品配送中心,这是学习“增长”这个词的关键。 羽绒服销售受季节气候影响很大,年度销售旺季仅持续2-3个月。 如何改变现状?鸭绿江积极寻求产品转型,整合各种资源,推动新项目的实施 今年,计划在全国范围内开设约100家四季产品商店,3年内达到1000家,目标年销售收入为15亿元。 据悉,雅鲁族还将于今年8月推出针对30-50岁精英男性的高端品牌

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